〓换位思考,成员看管理〓

天堂の拽哥神

	沙发不留人

天堂の拽哥神

	板凳也不留,呵呵

天堂の龍┊王子

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天堂の巧巧

	管理是一门学问 楼猪..... 加油,,,,

天堂の铁骑山鸡

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天堂の铁骑山鸡

	yun la

天堂の绝色

	最近楼主转了不少文章，辛苦了。 但还是要说，以后自己多写，不要依附别人的思想，否则如何创新？社会如何进步？

天堂の拽哥神

	家族管理是一个团队、一个家族成员的标榜对象，家族管理也是一个内心蕴藏丰富情感的平凡人。 　　管理与被家族成员的区别就在于所处的位置。 　　成功的家族管理是一个心胸宽阔、遇事冷静、具有较强前瞻性并详和谦逊的智者。 　　如今的网络家族群体，是一个人才济济地大基地，而由于家族发展成员的扩大化的必然，导致家族成员与管理层之间缺少了广泛地沟通与协作，更多的则是“以己为中心”成员之间有的时候也是这样。 　　作为一名家族管理者，总想凌驾于人、高高在上，无视成员的努力与贡献，形成了“一言堂”的家族领导氛围，谁又能真正发自心底佩服、仰慕他呢？他的行为不是更愚昧吗？ 　　俗话说：众人拾柴火焰高，成员间的通力合作，要基于家族氛围的和谐，而家族氛围是通过家族管理与被成员之间建立起的信任与支持才能实现的。 管理者不能一味贪恋权力，发号施令，强迫命令，使用权势，权力一方面会变质，另一方面，也会导致下面的逆反心理，从而使管理的意图贯彻不力，下面反应迟缓，这样就会影响家族发展的速度，久而久之就会失去家族战斗力。 　　管理是一门科学，管理要不断创新。团队精神、团队的理念为管理创新提供了许多有益的启示。管理首先要坚持以人为本。也就是以家族的成员为本。要把成员作为管理的根本出发点和归属。不能见发展不见成员。要更多地理解人，关心人，充分尊重人。     管理者要有包容心，有海纳百川的胸怀，与被管理者平等相处，平等交流。要不断发现家族成员中人才，用人所长，让每一个被管理者都能充分发挥自己的潜能和专长。要实行人性化管理。根据各人的能级特点，合理使用人才，让每个人都在适合自己的家族职位上最大限度地发挥作用。在管理的全过程中，在管理的每一个细节中充分体现人文关怀。用情感激发员工的创造激情。管理者要当“超级领导”，实现“共享式管理”。管理者要尽量抓大放小，做到举重若轻，处变不惊。这样管理者才能比较超脱，从事无巨细的繁琐事务中解脱出来。要管理资源共享，让管理者的意志变为全体家族成员的一致行动。从而有效地形成家族的战斗力!! 作为管理来说，如果一个家族在管理中只重视某些有才能的人的作用，而忽略了其他较为平常的人，对家族发展是百害而无一利的，一项工作你全用有能力的人才去完成，当然应该没有问题，但长此与往，优秀的人才不被累死，也会累个半死，而且容易导致整个家族的不团结，引发不和谐的气氛。到头来，干活的人干的精疲力尽，闲的人无所事事，优秀的人才最终只会怨声载道，慢慢变得失去积极性。]/